绍兴如何建设经济强市

●陈忠瑶

2005年11月4日

[主讲人简介]

陈忠瑶　工程师，现任绍兴市发展与改革委员会主任。从事综合经济管理工作20余年，曾任上虞市计划经济委员会副主任、主任，绍兴市计划委员会副主任、经济贸易委员会主任。

[核心内容]

1999年以来绍兴市历届市委市政府先后提出工业立市、经济强市战略，经济得到了长足发展，取得了巨大成绩。

绍兴建设经济强市有许多优势。第一，具有机制的先发优势。市场经济是以民营企业为主体，绍兴的机制是以自然人持有股份为主的企业。第二，企业具有规模优势。2004年绍兴拥有年度销售额500万元以上的企业即规模以上企业3270家，仅次于杭州、宁波，比温州、台州多一倍左右，浙江省平均销售规模最大的也是绍兴。第三，具有外贸的优势。这些企业有180个国家的业务，其中出口超过1000万美元市场的国家和地区有69个，外贸连续四年年均增长50%以上，外贸出口每两年翻一番。第四，具有块状特色的优势。如诸暨山下湖产珍珠，上虞松厦产雨伞，嵊州盛产领带，大唐产袜，如果以柯桥为中心、30公里为半径画一个圆，那么这个圆圈里的纺织品贸易总量超过1000亿人民币。第五，造就了一大批有四千精神的企业家，就是千方百计、千辛万苦、千山万水、千言万语。第六，具有文化名城的优势。第七，现在的绍兴是一个人居环境比较优越的城市，环城河建设、城市广场建设、二环河建设等许多地方的改造，使得我们的城市很美。

绍兴经济很有成就，也很有困难。绍兴建设经济强市的劣势：第一，绍兴的机制是以民营企业为基础，但该机制已开始弱化。第二，绍兴有占有市场的优势，但这种优势也在丧失。市场是“三现”，即现金、现货、现场，企业是依靠亲缘血缘地域关系连接，这种模式也不是我们现代经济发展的模式。第三，规模优势已衰退。第四，块状特色对短缺经济很有效，但现在资源十分充足，甚至过多，因此已经衰弱。第五，绍兴轻纺不轻，能耗很高。第六，自主创新能力欠缺。第七，要素资产已达极限，比如土地、水、资本问题。

绍兴要有清醒的认识，要有严重的危机感，充分认识形势的严峻性。一定要认识到传统道路已经走不下去，已经走到了资源环境所能承受的极限；要政府引导，共同研讨，取得共识，为企业提供信息服务；要政策诱导，制定差异化政策，制定到绍兴投资的优惠政策；要切实解决中小企业的融资问题；要开展跨行业经营的培训，顶天立地的大树要抓牢，铺天盖地的小草也要抓牢，敢于打破旧观念，勇于创新；要选商引资，投资体制改革把民间投资放开放宽，但是也要宏观调控，管住管好；要特别重视科技创新和管理程序。

[经典语录]

所有的优势都在一定的时空中，离开了这个时空，就失去了优势。